Ceinture Blanche Lean Six Sigma

Description de la formation

La formation Ceinture Blanche Lean Six Sigma est une introduction à la méthodologie d’amélioration des processus Lean Six Sigma.

Elle s’adresse aux personnes qui souhaitent comprendre les concepts fondamentaux de Lean Six Sigma et apprendre à les appliquer dans leur travail.

Cette formation est conçue pour être accessible à tous, sans prérequis en matière de qualité ou d’amélioration des processus.

Objectif général

Les objectifs principaux de la formation Ceinture Blanche Lean Six Sigma sont les suivants:

Comprendre les principes fondamentaux de Lean et Six Sigma.
Découvrir les outils et les techniques de Lean Six Sigma.
Apprendre à identifier les gaspillages (muda) dans les processus.
Mettre en œuvre des projets d’amélioration simples.
Comprendre le rôle de la communication et du travail d’équipe dans Lean Six Sigma

Bénéfices

Les avantages de la formation Ceinture Blanche Lean Six Sigma sont nombreux et incluent:

Amélioration de la compréhension des processus et de leur fonctionnement
Développement de compétences en résolution de problèmes
Acquisition d’outils pour améliorer l’efficacité et la qualité
Augmentation de la contribution à l’amélioration continue de l’organisation
Meilleure communication et collaboration au sein des équipes

Détails

La formation Ceinture Blanche Lean Six Sigma est généralement dispensée sur une journée et comprend des exposés théoriques, des exercices pratiques et des discussions en groupe.

Le contenu spécifique de la formation peut varier en fonction des besoins des participants et de l’organisateur de la formation.

Cependant, les thèmes suivants sont généralement abordés:

Introduction à Lean et Six Sigma
Les principes clés du Lean
Les outils du Lean : 5S, kaizen, kanban, etc.
Les principes clés de Six Sigma
La méthodologie DMAIC
Les outils de Six Sigma : diagramme de Pareto, feuille de Ishikawa, etc.
Mise en œuvre d’un projet d’amélioration simple

Format

Cours en ligne

Date

A convenir

Heure

13h00 - 16h00

Durée

1 Jour

Tarifs

500 $

S'inscrire

Najib Cherkouk

Formateurs

Description du formateur

Titulaire d'un baccalauréat en génie industriel, diplôme d'études supérieures spécialisées en organisation et génie de la production, un MBA obtenu à l'ESG-UQAM et certifié Green Belt Lean Six Sigma.

Je possède plus de 20 ans d’expérience dans le domaine d’excellence opérationnelle, en technologie de l’information, et gestion de changement. J'ai fait mes débuts chez Waterville Toyoda Groupe (Toyota) en tant qu'ingénieur de procédé et sous l'ail des mentorats d'experts japonais, j'ai acquis les bonnes pratiques d'affaires de système Toyota et une expérience certaine dans la gestion des opérations.

Je suis passionné par le partage de mes connaissances et le développement des compétences des équipes et j'ai pu former du personnel à tous les niveaux hiérarchiques sur les outils d'excellence opérationnelle. Je suis orienté vers les résultats, préconisant le travail d’équipe et comptant plusieurs années d’expérience dans la gestion de projet et gestion de personnel, autant au niveau de l’industrie manufacturière aéronautique, automobile, CVC (Chauffage, ventilation et climatisation), gouvernemental et service de conseil.

M.M.EXCELLENCE CONSEIL