SMED

Single minute exchange of die

Description de la formation

La formation SMED (Single Minute Exchange of Dies) vise à apprendre aux participants les techniques et outils nécessaires pour réduire significativement le temps de changement d’outillage dans les environnements de production.

Cette formation s’adresse aux opérateurs, superviseurs, techniciens de maintenance et à toute personne impliquée dans les changements d’outillage.

Objectif général

Les objectifs principaux de la formation SMED sont les suivants :

Comprendre les principes et la philosophie du SMED.
Identifier les différentes étapes d’un changement d’outillage.
Analyser les causes des temps de changement longs.
Appliquer les techniques SMED pour réduire les temps de changement.
Mettre en œuvre des solutions pour standardiser les changements d’outillage.
Développer une culture d’amélioration continue du SMED.

Bénéfices

Les avantages de la mise en œuvre de la méthode SMED sont nombreux et incluent :

Réduction des temps de changement d’outillage, ce qui se traduit par une augmentation de la productivité.
Diminution des stocks en cours de production.
Amélioration de la qualité des produits.
Renforcement du moral des employés.
Création d’un environnement de travail plus lean et plus efficace

Détails

La formation SMED est généralement dispensée sur une ou deux journées et comprend des exposés théoriques, des exercices pratiques et des études de cas.

Le contenu spécifique de la formation peut varier en fonction des besoins des participants et de l’organisateur de la formation.

Cependant, les thèmes suivants sont généralement abordés:

Introduction au SMED et ses avantages.
Les huit gaspillages du lean manufacturing.
Identification et analyse des étapes d’un changement d’outillage.
Classification des étapes en internes et externes.
Conversion des étapes internes en externes.
Standardisation des procédures de changement d’outillage.
Mise en œuvre et maintien du SMED

Format

Cours en ligne

Date

A convenir

Heure

13h00 - 17h00

Durée

1 Jour

Tarifs

500 $

S'inscrire

Najib Cherkouk

Formateurs

Description du formateur

Titulaire d'un baccalauréat en génie industriel, diplôme d'études supérieures spécialisées en organisation et génie de la production, un MBA obtenu à l'ESG-UQAM et certifié Green Belt Lean Six Sigma.

Je possède plus de 20 ans d’expérience dans le domaine d’excellence opérationnelle, en technologie de l’information, et gestion de changement. J'ai fait mes débuts chez Waterville Toyoda Groupe (Toyota) en tant qu'ingénieur de procédé et sous l'ail des mentorats d'experts japonais, j'ai acquis les bonnes pratiques d'affaires de système Toyota et une expérience certaine dans la gestion des opérations.

Je suis passionné par le partage de mes connaissances et le développement des compétences des équipes et j'ai pu former du personnel à tous les niveaux hiérarchiques sur les outils d'excellence opérationnelle. Je suis orienté vers les résultats, préconisant le travail d’équipe et comptant plusieurs années d’expérience dans la gestion de projet et gestion de personnel, autant au niveau de l’industrie manufacturière aéronautique, automobile, CVC (Chauffage, ventilation et climatisation), gouvernemental et service de conseil.

M.M.EXCELLENCE CONSEIL